企业概况
服务电话:

400-046-0899

010-50960186

服务时间:

周一至周五 9:30-18:30

服务地址:

 

北京市亦庄经济技术开发区科创十四街11号5号楼

 

体验中心地址:

 北京市西城区新街口南大街105号(4号线6号线平安里站十字路口向北150米路西)

您当前的位置: 首页 > 企业概况 > 企业新闻 >

【IIE第七期】组织与人才盘点

更新日期:2017-10-16  浏览:595

关于组织与人才盘点,或许您会疑惑:这与我有什么关系?这不应该是HR和公司高层领导知道就可以的事吗?本期分享会对普通员工有什么意义呢?实际上,有一千个读者,就有一千个哈姆雷特有心的人,便会从此次分享会中获得如何提升自我的启发,甘于平庸的人可能会因无法满足企业发展而掉队。所以说学习组织与人才盘点重要与否,不言而喻。

快舒尔盛情邀请多核CPU工作室创始人、职场讲师李晓莉女士前来做客IIE第七期分享会,李女士曾任职全球500强企业Dell Top Sales&Coach,IBM业务部门,全国性猎头公司IT互联网行业总监,唯品会高级招聘经理&高级HRBP经理,独角兽企业高级HRD,并且拥有康奈尔大学战略人力资源管理认证。如此大咖级别的讲师做客快舒尔,分享会岂能错过?

李晓莉女士指出组织与人才盘点实际是对组织结构和人才进行系统管理的一种流程。组织中的中高层管理者与HR共同就每位员工的业绩、能力、经验、潜力、致命缺陷、离职风险、是否可跨地区调动等展开充分讨论,以确认关键岗位的任命、调动、继任计划以及对高潜力人才的个人发展计划等。而人才管理的源头是企业战略,诊断清晰企业所处阶段后,我们就有了一个方向指引,以战略地图推导人才地图,形成人才订单,最终寻求人才解决方案,打造完整的人才供应链。

李女士毫无保留地将多年组织与人才盘点的评价体系、名企盘点经验分享出来,对快舒尔的HR和公司领导高层有着示范性意义。因为,一个企业要想生存,人才合格是基础,要想壮大,评价体系是前提。人才评价就是要通过一系列的方法全方位的了解人才。

李女士指出:人人都是HR,对于普通员工,更应该站在企业战略的角度审视自身的在企业中担当是否尽职尽责,是否满足企业发展的大战略、大发展。因为企业与人才的发展相辅相成的。李女士根据目前快舒尔的发展现状和战略向快舒尔HR建议一年进行一次人才盘点即可。干货满满的一场关于“组织与人才盘点”的盛宴告一段落,李女士的分享会像一个马达一样驱动着每个员工,鞭策自省,加速发展!

近几年,快舒尔发展如此之迅猛,正是重视对人才的培养和对有志之士的渴求。快舒尔重视员工自身的成长,尽管外部环境变化之快,快舒尔人始终以坚持、专注、持续创新的精神做好每份工作。加速高潜人才发展,广纳天下英才,聚力快舒尔创新驱动!